Сделаем всё за Вас

+7 927 187 87 69

Не будет результатов - вернём деньги

Проводим аудит и даём план работ бесплатно!

Тараскин Дмитрий

Архитектор отдела продаж
Построил более 50 отделов продаж в проектах и под запуск.

Taraskin&Sales

Консалтинг по отделам продаж

Собственник тратит личное время на управление отделом продаж. Отсутствие полного контроля, нормативов и аналитики в ОП

01

Низкая выручка и конверсия в проекте. Плохое взаимодействие с отделом маркетинга и отсутствие работы с внутренней и тёплой базой лидов

02

Отсутствие стратегии, планирования и декомпозиции продаж в проекте. Не внедрена модель продаж

03

04

Большая текучка в ОП. Отсутствие четкой системы мотивации, адаптации и обучения сотрудников

05

Отсутствие скриптов, регламентов, инструкций и автоматизированных бизнес-процессов

с одними и теми же проблемами

РЕШЕНИЕ проблем

Как мы подкачаем ваш ОП

Освободим личное время собственника. Внедрим инструменты контроля и полную аналитику в ОП

Повысим выручку и конверсию в проекте за счет внедрения инструментов управления, качества работы с сегментами аудитории и взаимодействия со смежными подразделениями

Разработаем стратегию, планирование и декомпозицию продаж в разрезе продуктов и сегментов аудитории. Внедрим актуальную модель продаж

Сформируем команду профессионалов. Разработаем и внедрим систему найма, адаптации, мотивации и развития сотрудников

Внедрим эффективную систему в ОП. Пропишем скрипты, регламенты, инструкции, чек-листы и автоматизируем ключевые бизнес-процессы в ОП

1

1. Первичное интервью с собственником проекта.
2. Анализ точки “А” проекта и ОП.
3. Разбор целей и задач собственника.
4. Рекомендации по построению ОП и выхода на точку “B”

1. Согласование условий и всех этапов работ по построению ОП.
2. Подписание договора с заказчиком.

1. Разработка стратегии по развитию компании и ОП.
2. Планирование и декомпозиция продаж. Выбор модели продаж.

1. Внедрение CRM-системы, описание скриптов, регламентов, должностных инструкций, системы мотивации и инструментов управления ОП.
2. Внедрение аналитики, дашбордов и инструментов оптимизации бизнес-процессов в ОП.

1. Разработка и внедрение системы найма, стажировки, адаптации и обучения сотрудников ОП.

1. Разработка и внедрение системы контроля по прослушке звонков и взаимодействию с клиентами для повышения качества работы менеджеров ОП.

2

3

4

5

6

ДЛЯ ВАС Бесплатный аудит

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, где мы познакомимся с вашим проектом и уже на этом этапе выявим ключевые зоны роста в вашем ОП.

выберите свой абонемент

МОЩНЫЙ АУДИТ

Анализ текущей ситуации в вашем ОП

Разбор целей и задач собственника

Выявление зон роста вашего ОП

Разработка стратегии по развитию ОП исходя из запроса

Рекомендации по масштабированию ОП

НАСТАВНИЧЕСТВО ПО ПОСТРОЕНИЮ ОП

Построение системы в отделе продаж руками собственника под моим личным сопровождением

Внедрение лучших практик по развитию ОП в образовательной сфере

8 стратегических встреч с собственником по видеосвязи с разбором ключевых вопросов

Прямая связь 5 дней в неделю с 10:00 до 19:00 (будни) в формате голосовых и текстовых сообщений

Готовые шаблоны скриптов, регламентов, инструкций, чек-листов, таблиц и отчетов

Проверка домашнего задания. Предоставление обратной связи по корректировке

Предоставление подрядчиков по внедрению CRM-системы, виджетов и инструментов автоматизации

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ

Построение отдела продаж под ключ моими руками с полным объяснением всех этапов и процессов

Внедрение системы в отдел продаж по проработанной методологии

Внедрение лучших практик по развитию отдела в образовательной сфере

Разработка стратегии по масштабированию ОП исходя из запроса собственника

Поэтапное построение отдела продаж по разработанной карте проекта. Полная прозрачность

8 стратегических встреч с собственником по видеосвязи с разбором операционных задач в формате план/факт

Прямая связь 5 дней в неделю с 10:00 до 19:00 (будни) в формате голосовых и текстовых сообщений

Бесплатное сопровождение проекта в рамках одного месяца после построения ОП

ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ СТРОИЛИ ОП

Школа фитнеса и бодибилдинга "Just be trainer"

Было

● Собственник активно принимал участие в продажах

● В ОП был 1 менеджер

● Отсутствовала система в ОП

Что сделано

● Выстроен ОП с нуля

● Прописаны и внедрены скрипты, шаблоны, регламенты и чек-листы

● Оптимизирована воронка в CRM-системе

● Разработана и внедрена система мотивации, адаптации и обучения сотрудников

● Нанято 4 новых менеджера

● Внедрена система контроля и аналитики в ОП

Результат

● Высвобождено личное время собственника

● Внедрена система в ОП

● Выручка проекта выросла на 520%

● Конверсия в продажу выросла на 38%

Школа диджеинга и написания музыки «Umaker

Было

● В ОП был 1 менеджер

● Собственник проекта принимал активное участие в продажах

● Отсутствовала система в ОП

Что сделано

● Выстроен ОП с нуля

● Прописаны и внедрены скрипты, шаблоны, регламенты и чек-листы

● Оптимизирована воронка в CRM-системе

● Нанято 4 новых менеджера

● Разработана и внедрена система мотивации, адаптации и обучения сотрудников

● Внедрена система контроля и аналитики в ОП

Результат

● Высвобождено личное время собственника

● Внедрена система в ОП

● Выручка проекта выросла на 850%

● Конверсия в продажу выросла на 47%

● Не было контроля и аналитики в ОП

Компания «Акулы»

Было

● 10 РОПов и команда из 200 менеджеров

● Отсутствовали описанные бизнес-процессы в департаменте продаж

● Отсутствовала система стажировки, адаптации и обучения менеджеров

Что сделано

● Наняты 50 новых менеджеров и 4 новых РОПа для реализации проектов на запуски

● Прописаны и внедрены скрипты, шаблоны, регламенты и чек-листы

Результат

● Внедрена система в департамент продаж и коммерческий отдел

● Описаны ключевые бизнес-процессы в департаменте продаж

● Разработана и внедрена механика быстрого запуска продаж

● Конверсия в проектах выросла от 19 до 26%

● Описаны регламенты, продукты должности, должностные инструкции, чек-листы в департаменте продаж и коммерческом отделе

● Разработана методология быстрой настройки CRM-системы

● Разработана гибкая система мотивации на проекты

● Разработана система стажировки и адаптации новых менеджеров и РОПов

● Разработана система обучения и развития сотрудников

● Выручка проекта выросла на 390%

● Оптимизированы бизнес-процессы в ОП

● Внедрена эффективная система в ОП

● Высвобождено личное время опер. директора

Результат

● Разработана стратегия развития ОП. Внедрена модель продаж

● Пересобрана команда ОП. Уволен один менеджер и нанято 6 новых менеджеров

Что сделано

● Не было системы найма, стажировки и адаптации менеджеров

● Операционный директор управлял ОП

● В ОП было 2 менеджера

Было

Академия Михаила Федоренко

● Прописаны и внедрены скрипты, шаблоны, регламенты, должностные инструкции и чек-листы

● Описаны ключевые бизнес-процессы в ОП

● Сегментирована клиентская база

● Разработана и внедрена система мотивации, адаптации и обучения сотрудников

● Внедрена система контроля и аналитики в ОП

● Не было системы обучения менеджеров

● Не было аналитики в ОП

● Конверсия в продажу выросла на 23%

● Описаны и оптимизированы все бизнес-процессы в ОП

● Внедрена эффективная система в ОП

● Внедрена эффективная система в ОП

● Выстроен ОП с нуля

Результат

● Разработана стратегия развития ОП. Внедрена модель продаж

● Полностью пересобрана команда ОП. Нанято 12 новых менеджеров и РОП

Что сделано

● Отсутствовала стратегия продаж

● Старший менеджер управлял ОП

● В ОП было 6 менеджеров

Было

Онлайн школа Юлии Ивлиевой "AmeliSoul"

● Прописаны и внедрены скрипты, шаблоны, регламенты, должностные инструкции и чек-листы

● Разработана и внедрена система мотивации, адаптации и обучения менеджеров

● Описаны и автоматизированы ключевые бизнес-процессы в ОП

● Оптимизированы воронки в CRM-системе

● Внедрена система контроля и аналитики в ОП

● Не было регламентов и описанных бизнес-процессов

● Не было системы адаптации и обучения менеджеров

● Выручка проекта выросла на 34%

● Конверсия в продажу выросла на 22%

Сделайте первый шаг к мускулистому ОП

НАЧНИТЕ С БЕСПЛАТНОГО АУДИТА

НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА

контакты

Телефон:

Email:

taraskin.dimas@gmail.com

Публичная оферта